1、完成销售经理下达的销售任务，根据公司情况制订所负责区域发展策略规划；
2、组织分解本部门销售指标，制定合理的个人销售业绩考核；
3、组织召开本部门工作会议，按时审核区域工作总 结和计划。
4、负责本部门团队建设，增强内部凝聚力及合作性；
5、组织执行部门的各项管理制度、流程，保证各项工作进展顺利。